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      一、堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)。扎實(shí)推進(jìn)人才規(guī)劃落地見效,一是開展公司規(guī)劃中期評(píng)估工作,研究形成評(píng)估報(bào)告。重點(diǎn)評(píng)估人才目標(biāo)和主要指標(biāo)完成情況、重大人才工程實(shí)施情況、體制機(jī)制創(chuàng)新情況,并提出下一步推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的措施。

      二、堅(jiān)持聚焦拔尖。積極推薦公司領(lǐng)軍人才申報(bào)國(guó)家、省科技工業(yè)重大人才工程,爭(zhēng)取入選國(guó)家入選“萬(wàn)人計(jì)劃”重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

      三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。一是大力推進(jìn)院士后備人選等人才培養(yǎng)計(jì)劃,確定后備人選,召開人才工作小組第一次會(huì)議,研究確定2020年個(gè)性化針對(duì)性培養(yǎng)方案。二是組織舉辦中國(guó)技能大賽—兵器裝備集團(tuán)第八屆職業(yè)技能競(jìng)賽,開展汽車裝配工和火炮裝試工兩個(gè)工種競(jìng)賽活動(dòng),以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn),為技能人才提供比學(xué)趕超、展示技能的舞臺(tái)。三是組織實(shí)施“能工巧匠”培養(yǎng)計(jì)劃,舉辦首屆高技能人才能手競(jìng)賽,加強(qiáng)同一工種技能人才的交流互動(dòng),推動(dòng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型技能人才隊(duì)伍建設(shè)。四是著眼公司轉(zhuǎn)型升級(jí),制定種子人才培養(yǎng)計(jì)劃,形成培訓(xùn)方案,開展首期培訓(xùn)。五是進(jìn)一步加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納,舉辦人才黨情國(guó)情培訓(xùn)班。

      四、加強(qiáng)人才引進(jìn)。組織開展公司2020年秋季校園招聘,組織開展2外地人才引進(jìn)需求調(diào)研工作,并籌備開展多領(lǐng)域招聘。三是大力推廣柔性引才,通過技術(shù)合作、項(xiàng)目咨詢等方式柔性引進(jìn)人才。

      五、創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制。一是堅(jiān)持開展公司人才選拔,重點(diǎn)選拔在科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步上作出突出貢獻(xiàn)、帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的人才,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。全年共選拔技能人才4人、技能帶頭人1人。二是明確評(píng)價(jià)導(dǎo)向、細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施分類評(píng)價(jià),進(jìn)一步暢通專業(yè)技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)工作,優(yōu)化評(píng)價(jià)體系,實(shí)施對(duì)標(biāo)管理。




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